东莞电子行业广告策划顾问公司/机构

东莞电子行业广告策划顾问公司/机构---智仕团队

营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行为，营销策划是为了改变企业现状，达到理想目标，借助科学方法与创新思维，分析研究创新设计并制定营销方案的理性思维活动。
营销策划包括六个步骤：
情景分析、目标、战略、战术、预算和控制。
情景分析：　企业首先要明确所处环境的各种宏观力：企业、竞争者、分销商和供应商。企业可以进行SWOT分析(优势、劣势、、机会、、威胁、)。但是这种分析方法应该做一些修改，修改后成为TOWS分析(威胁、、机会、、劣势、、优势、)，原因是分析思维的顺序应该由外而内，而不是由内而外。SWOT分析方法可能会赋予内部因素不应有的重要性，误导企业根据自身的优势来选择性地认识外部威胁和机会。这个步骤还应包括公司各部门面临的主要问题。
　目标：对于情景分析中确认的那些的机会，企业要对其进行排序，然后由此出发，定义目标市场、设立目标和完成时间表。企业还需要为利益相关者、企业的声誉、技术等有关方面设立目标。
　战略：任何目标都有许多达成途径，战略的任务就是选择Zui有效的行动方式来完成目标。
　战术：战略充分展开成细节，及各部门人员的时间表和任务。
　预算：企业为达到其目标所计划的行为和活动需要的成本。
　控制：企业必须设立检查时间和措施，及时发现计划完成情况。如果计划进度滞后，企业必须更正目标、战略或者各种行为来纠正这种局面。
企业规划的定义
1、企业运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。
2、把人员、设备、资金、材料、信息、时间等有限资源，合理地组织起来，Zui大地发挥它们的作用，以求达到某些经营性目标，这样的企业系统即为企业运（经）营管理系统。这是一个复杂的多目标的系统，既要致力于提高产品和服务质量，又要致力于提高资本运营质量，降低质量成本，提高质量效益，提高资本增值盈利等多重目标。
主要包括生产、销售、财务、和人事职能。
品牌的定义
品牌是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念，是品质优异的核心体现。培育和创造品牌的过程也是不断创新的过程，自身有了创新的力量，才能在激烈的竞争中立于不败之地，继而巩固原有品牌资产，多层次、多角度、多领域地参与竞争。
塑造方式。

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